La consultora PWC aconseja a las empresas invertir en gestión del riesgo emergente

El desplome de los precios de los activos, la ralentización de la economía china y las enfermedades crónicas son los riesgos emergentes globales que el informe identifica como más probables y con una mayor repercusión económica para las empresas a diez años vista, por delante de los errores de los gobiernos, crisis fiscales y el retraimiento de la globalización en los países emergentes.

Sin embargo, las amenazas relacionadas con el cambio climático, con las inversiones en infraestructuras y con el terrorismo internacional pasan a un segundo plano, según se desprende de este documento elaborado por la consultora y titulado "Afrontar riesgos emergentes".

En la mayoría de las organizaciones, dice el informe, existe un desajuste entre la exposición a los riesgos y la asignación de recursos para su gestión.

El documento analiza, entre otras cosas, las ventajas competitivas que pueden obtener las empresas que incorporan la gestión de riesgos emergentes a su planificación estratégica, a sus procesos operativos en todos los niveles de la organización, a la evaluación de resultados y a su estructura de compensación.

Según estimaciones de la consultora, incluidas en el estudio, los riesgos que provocaron un 60 por ciento de las pérdidas rápidas -caídas en el valor de las acciones de un 50 por ciento en un año- en las empresas del Fortune 500 y del Footsie 100 durante 2008 fueron de naturaleza estratégica.