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El Imperio IDEA (2): las filiales

Desde el ente original, surgen como hidras una serie de entes diversos controlados desde la agencia.

Este lunes dábamos cuenta de la Agencia IDEA en cuanto entidad matriz, pero de ese seno original surgen como hidras una serie de entes diversos controlados desde el ente, entramado que está mostrado en la última Memoria de IDEA de 2015, que ha recuperado El Demócrata Liberal. Nos referimos a las más importantes.

Soprea

La Sociedad para la Promoción y Reconversión Económica de Andalucía cuenta con un capital que es 100 por 100 de la Agencia IDEA. Hay que sumar, pues, al personal de cerca de 300 personas de la agencia matriz, otros 31 puestos de trabajo más.

Su composición, según la Relación de Puestos de Trabajo, consiste en 4 gerentes –entre 45 y 50.000 euros al año–, 1 conductor –¡44.000 euros anuales!–, 3 responsables de área, 9 analistas, 1 jefe superior, 5 técnicos superiores y 8 administrativos, que son los que menos cobran –entre 16.000 y 21.000 euros al año–.

Su actual administrador único es Francisco Álvaro Julio, un tecnócrata amamantado en las ubres socialistas andaluzas por cuyas entidades "paralelas" ha deambulado durante años, desde la agencia IDEA a la Fundación Andalucía Emprende. El director de Soprea es Jerónimo Béjar, otro tecnócrata del mismo tipo.

Se considera que tanto Invercaria como Soprea, dos empresas públicas dependientes al cien por cien de la Agencia IDEA, intermediaron en las operaciones del fondo de capital riesgo que dio origen al caso judicial de los fondos Jeremie, una bolsa de 235 millones de euros, 165 millones aportados por la UE con cargo a los fondos Feder y los 70 millones restantes por la Junta de Andalucía.

Según El Mundo, la UDEF ha puesto bajo sospecha la totalidad del fondo o los fondos Jeremie, es decir, la gestión de los 235 millones de euros. En cambio, la Fiscalía Anticorrupción sólo alude por el momento a la parte que gestionaba Soprea, es decir, los 185 millones de euros del fondo "multiinstrumento". Que algunas de las ayudas de estos fondos fueran a parar a empresas que poco después de recibir el dinero se declararan en concurso de acreedoras ha resultado altamente sospechoso y se instruye judicialmente.

Invercaria

Es la más conocida de las entidades tentaculares que penden de la Agencia IDEA y le pertenece completamente con el 100 por cien del capital. Llamada ahora Venture Invercaria S.A., que, a su vez, incluye a las entidades Venture Invercaria S.A.U. e Inversión, Gestión y Desarrollo de Capital Riesgo de Andalucía, S.G.E.I. S.A, ahora denominada Innova Venture SGEIC S.A.

La matriz Venture Invercaria tiene 12 trabajadores, 11 en la oficina de Sevilla y 1 trabajador en la oficina de Jaén. Por su parte Innova Venture tiene 9 trabajadores, distribuidos de la siguiente manera: 4 en la oficina de Sevilla, 2 en la oficina de Almería, 2 en la oficina de Jaén, y 1 trabajador en la oficina de Málaga. No queda claro si realmente es este el número exacto de trabajadores con que cuentan, pero es una referencia.

La entidad Invercaria ha sido la protagonista de un gran escándalo desencadenado por las grabaciones que el técnico Cristóbal Cantos realizó a la entonces presidenta de Invercaria, Laura Gomis, en la que se demostraron algunas cosas:

El caso está en los Tribunales y es uno de los macrocasos que se dirimen sobre el comportamiento de la Junta en la administración del dinero público. Como caso curioso, en su sumario aparece el nombre de una antigua secretaria de Manuel Chaves y su prima, ambas trabajadoras de Invercaria.

Actualmente, es imposible saber quiénes son los órganos directivos y su composición porque ya no aparecen en la web dependiente de la Junta de Andalucía. Sólo aparece como persona de contacto Noelia Acosta Moreno, que es la prima de Inmaculada Bello Acosta, la ex secretaria de Chaves.

Veiasa

Se trata de la empresa Verificaciones Industriales de Andalucía, Veiasa, que es propiedad 100 por 100 de Soprea, que a su vez es propiedad de IDEA. Inexplicablemente, la revisión de todos los vehículos andaluces -ITV- no la ejecutan los talleres privados, sino que está en manos de esta empresa pública que tiene alrededor de 1.400 trabajadores, la joya de la corona en lo que se refiere a personal.

Tiene un Coordinador de Expansióncon un sueldo anual de 59.564,12 euros, 3 directores con un sueldo anual de 59.563,00 euros, céntimos menos que el Coordinador, y luego va descendiendo por un Coordinador de área y dos Jefes de división con 51.463,00 euros anuales, 8 Coordinadores de unidad con una horquilla entre 50.873,11 euros y los 51.486,79 euros, 82 Jefes de unidad con un sueldo entre los 47.273,11 euros y los 49.114,62 euros, 16 técnicos adjuntos con sueldos de 42.873,90 euros anuales.

Pero el grueso son los 116 Técnicos con un sueldo anual entre los 22.617,30 y los 43.487,74 euros, 308 administrativos con una horquilla salarial entre los 20.634,60 y los 31.474,98 euros, 4 operarios y 45 verificadores con la misma oscilación de sueldo entre los 20.634,60 euros y los 30.842,70 euros anuales, 797 inspectores con un sueldo entre los 20.634,60 y los 31.456,54 euros, cerrando el catálogo de puestos 7 conductores con un sueldo entre los 20.634.60 y los 30.842,70 euros anuales.

Como mostró Libertad Digital, en 2011, en Veiasa, los consejeros y altos cargos siempre han estado vinculados al PSOE. Pero se comenzó a saber que, por abajo, los empleados corrientes también tenían sospechosas relaciones con el PSOE.

Por poner un ejemplo demostrado. Hugo Palmar Librero trabajaba en la ITV de Zalamea la Real y es hijo de Antonio Palmar Alonso, que ocupó diversos cargos en la Ejecutiva del PSOE de esa localidad onubense. También en la ITV de Zalamea trabajaba José María Rabadán Castilla, hijo de otro dirigente del PSOE de Zalamea, en concreto, de José María Rabadán Banda, secretario de relaciones con las aldeas en la Ejecutiva socialista de esta localidad.

En la ITV de Huelva, Félix Esteban Tovar trabajaba con contrato fijo y era hijo del alcalde de Castaño del Robledo, el también socialista Manuel Esteban Sánchez. Carlos Cumplido García pasó de temporal a indefinido en la empresa el pasado enero de 2011 y era nieto del que fuera alcalde pedáneo de El Buitrón, el socialista fallecido en 2010 José García.

Otro escándalo sonado de Veiasa fue el caso Cestas de Navidad de 2009. En aquel tiempo, Andalucía se acercaba ya de nuevo al millón largo de parados. Centenares de miles de hogares andaluces sufrían sin ingresos. Uno de cada cinco nuevos parados era andaluz. Uno de cada tres andaluces pisaba el umbral de la pobreza. Pero el gobierno de José Antonio Griñán consentía que una de sus empresas públicas, Veiasa, contrató y distribuyó 1.350 cestas de Navidad para sus empleados por importe de 129.600 euros.

Además, el Tribunal Superior de la Junta de Andalucía dictaminó en 2015 la anulación del precepto del Decreto impugnado que atribuía a la sociedad mercantil pública VEIASA –Verificaciones Industriales Andalucía, S.A.– determinadas potestades administrativas, dado que está prohibido por Ley que las sociedades mercantiles de la Junta de Andalucía puedan ejercer potestades. Veiasa no tiene funcionarios en su plantilla –sólo laborales–.

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