LD (EFE) En su comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la entidad que preside Emilio Botín asegura que este resultado ha estado "condicionado por la depreciación de las monedas de la región" y añade que "a tipos de cambio constantes" este resultado habría sido un 34,1 por ciento superior.
El banco añade que en Latinoamérica el SCH ha mantenido su estrategia de generación de negocio bancario recurrente en los países "claves" donde concentra su actividad, Brasil, México, Chile, Venezuela y Puerto Rico. En Brasil, el SCH ha obtenido un beneficio neto atribuido de 197 millones de euros, con un descenso del 18 por ciento, mientras que la aportación de México ha sido de 158 millones de euros, un 22,7 por ciento menos. En el caso de México, su aportación al beneficio atribuido del grupo se ha visto afectada por la venta, hace un mes, del 24,9 por ciento del Santander Serfin al Bank of America.
En Chile, el Grupo ha completado la integración de las dos marcas, aunque los ahorros y sinergias de la fusión, señala el banco, "todavía no se reflejan en su totalidad", de forma que el beneficio neto atribuido disminuye un 50,8 por ciento, hasta 37 millones de euros. Con tipos de cambio constantes, añade el banco, el beneficio en Brasil habría crecido un 26 por ciento; en México, un 8,3 por ciento, y en Chile sólo habría caído un 17,3 por ciento.
En Argentina, a cierre de 2002, el Grupo SCH tenía toda la inversión provisionada (incluido el fondo de comercio) así como todo el resto de riesgos que se requieren regulatoriamente, y en el primer trimestre del 2003 se ha mantenido la decisión de neutralizar los resultados de ese país y no aportar ningún beneficio al grupo.
El banco añade que en Latinoamérica el SCH ha mantenido su estrategia de generación de negocio bancario recurrente en los países "claves" donde concentra su actividad, Brasil, México, Chile, Venezuela y Puerto Rico. En Brasil, el SCH ha obtenido un beneficio neto atribuido de 197 millones de euros, con un descenso del 18 por ciento, mientras que la aportación de México ha sido de 158 millones de euros, un 22,7 por ciento menos. En el caso de México, su aportación al beneficio atribuido del grupo se ha visto afectada por la venta, hace un mes, del 24,9 por ciento del Santander Serfin al Bank of America.
En Chile, el Grupo ha completado la integración de las dos marcas, aunque los ahorros y sinergias de la fusión, señala el banco, "todavía no se reflejan en su totalidad", de forma que el beneficio neto atribuido disminuye un 50,8 por ciento, hasta 37 millones de euros. Con tipos de cambio constantes, añade el banco, el beneficio en Brasil habría crecido un 26 por ciento; en México, un 8,3 por ciento, y en Chile sólo habría caído un 17,3 por ciento.
En Argentina, a cierre de 2002, el Grupo SCH tenía toda la inversión provisionada (incluido el fondo de comercio) así como todo el resto de riesgos que se requieren regulatoriamente, y en el primer trimestre del 2003 se ha mantenido la decisión de neutralizar los resultados de ese país y no aportar ningún beneficio al grupo.