(Libertad Digital) El beneficio neto de Gas Natural ha ascendido a 304,7 millones de euros en el primer trimestre del ejercicio 2007, lo que supone un incremento del 10,1 por ciento en relación con el mismo período del año anterior, unas ganancias basadas en la buena evolución del negocio gasista y en un trimestre carente de atípicos. Respecto al proyecto gasístico de Gassi Touil -una gran inversión con pozos de gas y una planta de licuefacción en Argelia que Gas Natural y Repsol impulsan conjuntamente-, Villaseca ha señalado que "está sufriendo las dificultades que sufren estos proyectos en todos los lugares del mundo".
Villaseca ha detallado que "existe en este momento un cuello de botella para las infraestructuras de superficie de gas natural licuado, por lo que las ofertas no son razonables". "Estamos en la fase de reconducirlas y para ello prosiguen las negociaciones entre los socios y con los proveedores", ha advertido el consejero delegado de Gas Natural.
En el mercado de gas natural licuado se está produciendo un fuerte incremento de los costes de construcción, ingeniería y materiales que está haciendo que se retrasen muchas infraestructuras de este tipo en el mundo, según se puso de manifiesto en el reciente Congreso GNL 15, que se celebró en Barcelona hace dos semanas. Así, Villaseca se ha excusado con que otro proyecto que Sonatrach –la empresa estatal argelina– desarrolla en solitario sufre retrasos y "probablemente el proceso de Gassi Touil también pueda sufrirlos por las razones que ya he explicado".
El pasado 27 de abril, el ministro de Energía argelino, Chakib Jelil, recordó a Repsol y Gas Natural que el proyecto de Gassi Touil debía de estar en funcionamiento en noviembre de 2009 y que había remitido una carta a las partes para que tuvieran en cuenta esas fechas, "porque ya tenemos compromisos para vender GNL a EEUU.
Sobre la negociación de los contratos de gas, Villaseca ha señalado que forman parte de la revisión periódica de los mismos que se produce cada tres años, y ha explicado que "la subida de los precios ha de responder a un contrato y a un marco". "No es el interés de ninguna de las partes defender posturas que estén fuera del mercado. Si no hay acuerdo hay un mecanismo arbitral previsto. Por ahora, negociaremos para sentar las bases de un desarrollo del mercado del gas a precios razonables", ha advertido Villaseca, sobre una hipotética subida del 20 por ciento del precio de los contratos.
En torno a los planes de futuro, Villaseca ha reconocido ante los analistas que "es cierto que una política de apalancamiento en torno al 50 por ciento -la relación de deuda recursos propios de la compañía se sitúa en el 31,4 por ciento- sería relativamente razonable en este sector y en este momento". "En nuestro plan estratégico se marcará la dirección de estas posibles inversiones", ha señalado Villaseca, acerca del margen que tiene Gas Natural para aumentar sus niveles de deuda.
Villaseca ha vuelto a abogar por una integración de Gas Natural "en la cadena eléctrica", porque "es la alternativa que hemos defendido en dos ocasiones". "No tenemos ninguna preferencia ni por fusiones ni por adquisiciones, sino que dependerá de las ocasiones que vayan saliendo. No tenemos ningún planteamiento especial, pero tenemos la obligación de contemplar todas las alternativas", ha advertido este alto directivo.
Villaseca ha detallado que "existe en este momento un cuello de botella para las infraestructuras de superficie de gas natural licuado, por lo que las ofertas no son razonables". "Estamos en la fase de reconducirlas y para ello prosiguen las negociaciones entre los socios y con los proveedores", ha advertido el consejero delegado de Gas Natural.
En el mercado de gas natural licuado se está produciendo un fuerte incremento de los costes de construcción, ingeniería y materiales que está haciendo que se retrasen muchas infraestructuras de este tipo en el mundo, según se puso de manifiesto en el reciente Congreso GNL 15, que se celebró en Barcelona hace dos semanas. Así, Villaseca se ha excusado con que otro proyecto que Sonatrach –la empresa estatal argelina– desarrolla en solitario sufre retrasos y "probablemente el proceso de Gassi Touil también pueda sufrirlos por las razones que ya he explicado".
El pasado 27 de abril, el ministro de Energía argelino, Chakib Jelil, recordó a Repsol y Gas Natural que el proyecto de Gassi Touil debía de estar en funcionamiento en noviembre de 2009 y que había remitido una carta a las partes para que tuvieran en cuenta esas fechas, "porque ya tenemos compromisos para vender GNL a EEUU.
Sobre la negociación de los contratos de gas, Villaseca ha señalado que forman parte de la revisión periódica de los mismos que se produce cada tres años, y ha explicado que "la subida de los precios ha de responder a un contrato y a un marco". "No es el interés de ninguna de las partes defender posturas que estén fuera del mercado. Si no hay acuerdo hay un mecanismo arbitral previsto. Por ahora, negociaremos para sentar las bases de un desarrollo del mercado del gas a precios razonables", ha advertido Villaseca, sobre una hipotética subida del 20 por ciento del precio de los contratos.
En torno a los planes de futuro, Villaseca ha reconocido ante los analistas que "es cierto que una política de apalancamiento en torno al 50 por ciento -la relación de deuda recursos propios de la compañía se sitúa en el 31,4 por ciento- sería relativamente razonable en este sector y en este momento". "En nuestro plan estratégico se marcará la dirección de estas posibles inversiones", ha señalado Villaseca, acerca del margen que tiene Gas Natural para aumentar sus niveles de deuda.
Villaseca ha vuelto a abogar por una integración de Gas Natural "en la cadena eléctrica", porque "es la alternativa que hemos defendido en dos ocasiones". "No tenemos ninguna preferencia ni por fusiones ni por adquisiciones, sino que dependerá de las ocasiones que vayan saliendo. No tenemos ningún planteamiento especial, pero tenemos la obligación de contemplar todas las alternativas", ha advertido este alto directivo.