LD (EFE) Según fuentes del SCH, esta compra, realizada en bolsa y a precios de mercado, no supone ninguna variación en su estrategia en el San Paolo-IMI, sino recuperar la presencia en esta entidad, que se diluyó ligeramente el año pasado como consecuencia de la fusión con Banca Cardine.
El banco presidido por Emilio Botín no tiene previsto incorporar a ningún representante en el Consejo de Administración del San Paolo-IMI, pese a ser uno de sus principales accionistas. El Santander Central Hispano entró a formar parte como socio de referencia en el núcleo estable del Instituto Bancario San Paolo di Torino en 1995, y posteriormente mantuvo esta posición tras la fusión del San Paolo con el IMI. Esta posición, que el SCH siempre ha considerado "estratégica", le permitió tener un miembro en el Consejo de Administración del banco, pero en 2001 decidió salir de este órgano de gobierno tras no renovar el pacto de accionistas de esta entidad.
La ampliación de la presencia en el capital del San Paolo-IMI, que a su vez posee el 2,87 por ciento del SCH, se produce apenas tres semanas después de que el banco español comprara al italiano el 50 por ciento de la financiera Finconsumo por 140 millones de euros. Esa operación permitió al grupo presidido por Botín hacerse con la totalidad del capital de la financiera italiana, con lo que refuerza su posición en el negocio de banca de consumo en Europa. Dentro de ese mismo acuerdo, el San Paolo-IMI compró al SCH el 50 por ciento de Allfunds Bank por 21 millones de euros.
La participación del SCH en el San Paolo-IMI es una de las estratégicas que el grupo mantiene en Europa, donde también posee el 5,04 por ciento del Royal Bank of Scotland y el 3,72 por ciento del Commerzbank, entre otras, según los datos que aparecen en la Memoria del 2002.
El banco presidido por Emilio Botín no tiene previsto incorporar a ningún representante en el Consejo de Administración del San Paolo-IMI, pese a ser uno de sus principales accionistas. El Santander Central Hispano entró a formar parte como socio de referencia en el núcleo estable del Instituto Bancario San Paolo di Torino en 1995, y posteriormente mantuvo esta posición tras la fusión del San Paolo con el IMI. Esta posición, que el SCH siempre ha considerado "estratégica", le permitió tener un miembro en el Consejo de Administración del banco, pero en 2001 decidió salir de este órgano de gobierno tras no renovar el pacto de accionistas de esta entidad.
La ampliación de la presencia en el capital del San Paolo-IMI, que a su vez posee el 2,87 por ciento del SCH, se produce apenas tres semanas después de que el banco español comprara al italiano el 50 por ciento de la financiera Finconsumo por 140 millones de euros. Esa operación permitió al grupo presidido por Botín hacerse con la totalidad del capital de la financiera italiana, con lo que refuerza su posición en el negocio de banca de consumo en Europa. Dentro de ese mismo acuerdo, el San Paolo-IMI compró al SCH el 50 por ciento de Allfunds Bank por 21 millones de euros.
La participación del SCH en el San Paolo-IMI es una de las estratégicas que el grupo mantiene en Europa, donde también posee el 5,04 por ciento del Royal Bank of Scotland y el 3,72 por ciento del Commerzbank, entre otras, según los datos que aparecen en la Memoria del 2002.