L D (EFE) Estos resultados, ligeramente superiores a los esperados por los analistas, se sustentaron en un crecimiento del 21,9 por ciento en los créditos y del 23,1 por ciento en los recursos gestionados de clientes, que, además, permitieron incrementar un 11,4 por ciento los ingresos por comisiones. La actividad crediticia sigue muy influida por la evolución de las hipotecas, que aumentaron un 24 por ciento, aunque también está impulsada por los préstamos al consumo y comerciales, que aumentaron un 22,6 por ciento.
En todo caso, la entidad, que al final del trimestre tenía concedidos 69.760 millones de euros en créditos a clientes, insistió hoy en que continuará con la estrategia iniciada el año pasado de moderar el crecimiento de esta actividad para centrarse en los préstamos más rentables. Los recursos gestionados de clientes crecieron todavía a mayor ritmo que los créditos (un 23,1 por ciento), y al término de marzo ascendían a 76.197 millones de euros, gracias al aumento del 6,4 por ciento en los depósitos, del 25,8 por ciento en los fondos de inversión, del 40,2 por ciento en la gestión de patrimonios y del 14,5 por ciento en los planes de pensiones.
Con estos datos de actividad, el Popular consiguió incrementar los principales márgenes de la cuenta de resultados algo más del 10 por ciento. Así, el margen de intermediación -diferencia entre ingresos y gastos de créditos y depósitos- creció un 10,9 por ciento, hasta 522,5 millones de euros. El margen ordinario aumentó un 10,3 por ciento y se elevó a 731,6 millones, después de que la actividad de seguros se duplicara prácticamente y aportara 9 millones de euros, las operaciones financieras se redujeran de 11 a 3 millones y las comisiones aumentaran un 11,4 por ciento y se situaran en 186,3 millones.
El margen de explotación o resultado de la actividad típicamente bancaria ascendió a 466,2 millones de euros, un 10,9 por ciento más, después de que los gastos mantuvieran los fuertes crecimientos de trimestres anteriores y aumentaran un 10,1 por ciento. La entidad explicó que esta partida refleja todavía los efectos de la expansión iniciada en 2005, en la que se comprometieron gastos de comercialización, de captación de clientes y de apertura de sucursales que se extenderán a todo el primer semestre de este año. Consecuencia de esa estrategia, el Popular captó 140.962 clientes en el trimestre, con lo que tiene ya 6,3 millones de usuarios, y abrió 19 sucursales, con lo que cuenta actualmente con 2.403 oficinas.
En la parte más baja de la cuenta de resultados, el grupo presidido por Angel Ron registró un moderado incremento del 13,2 por ciento en las dotaciones a provisiones -todavía afectada por la nueva circular contable-, lo que permitió que el beneficio atribuido creciera más que los principales márgenes de la cuenta. En el primer trimestre, la entidad consiguió de nuevo mejorar su ratio de eficiencia –cuantía que gasta por cada cien euros que ingresa– y lo situó en el 32,24 por ciento, al tiempo que redujo la tasa de morosidad hasta el 0,82 por ciento.
En todo caso, la entidad, que al final del trimestre tenía concedidos 69.760 millones de euros en créditos a clientes, insistió hoy en que continuará con la estrategia iniciada el año pasado de moderar el crecimiento de esta actividad para centrarse en los préstamos más rentables. Los recursos gestionados de clientes crecieron todavía a mayor ritmo que los créditos (un 23,1 por ciento), y al término de marzo ascendían a 76.197 millones de euros, gracias al aumento del 6,4 por ciento en los depósitos, del 25,8 por ciento en los fondos de inversión, del 40,2 por ciento en la gestión de patrimonios y del 14,5 por ciento en los planes de pensiones.
Con estos datos de actividad, el Popular consiguió incrementar los principales márgenes de la cuenta de resultados algo más del 10 por ciento. Así, el margen de intermediación -diferencia entre ingresos y gastos de créditos y depósitos- creció un 10,9 por ciento, hasta 522,5 millones de euros. El margen ordinario aumentó un 10,3 por ciento y se elevó a 731,6 millones, después de que la actividad de seguros se duplicara prácticamente y aportara 9 millones de euros, las operaciones financieras se redujeran de 11 a 3 millones y las comisiones aumentaran un 11,4 por ciento y se situaran en 186,3 millones.
El margen de explotación o resultado de la actividad típicamente bancaria ascendió a 466,2 millones de euros, un 10,9 por ciento más, después de que los gastos mantuvieran los fuertes crecimientos de trimestres anteriores y aumentaran un 10,1 por ciento. La entidad explicó que esta partida refleja todavía los efectos de la expansión iniciada en 2005, en la que se comprometieron gastos de comercialización, de captación de clientes y de apertura de sucursales que se extenderán a todo el primer semestre de este año. Consecuencia de esa estrategia, el Popular captó 140.962 clientes en el trimestre, con lo que tiene ya 6,3 millones de usuarios, y abrió 19 sucursales, con lo que cuenta actualmente con 2.403 oficinas.
En la parte más baja de la cuenta de resultados, el grupo presidido por Angel Ron registró un moderado incremento del 13,2 por ciento en las dotaciones a provisiones -todavía afectada por la nueva circular contable-, lo que permitió que el beneficio atribuido creciera más que los principales márgenes de la cuenta. En el primer trimestre, la entidad consiguió de nuevo mejorar su ratio de eficiencia –cuantía que gasta por cada cien euros que ingresa– y lo situó en el 32,24 por ciento, al tiempo que redujo la tasa de morosidad hasta el 0,82 por ciento.