L D ( EFE ) A partir de este mes, ambos grupos pondrán en marcha "un plan ordenado para la salida de la central de compras, enseñas de supermercados y autoservicios, marca Consumer y Consumer-Natur, los servicios de la tarjeta comercial y de fidelidad de Travel Club, al igual que los programas de actuación de Fundación Grupo Eroski".
La decisión, hecha pública este miércoles, se debe "a la posición manifestada por cada una de las partes en la definición del modelo organizativo que implica un mayor avance en la verticalización de la toma de decisiones que afectaría a las áreas de gestión".
En un comunicado conjunto, se informa de que la cooperativa valenciana "no desea prolongar una pertenencia que representa una integración vertical creciente", además de destacar que en esta decisión "no han intervenido desavenencias o cuestiones de relación personal, que se califican de leales y de mutua confianza". "Nunca se ha contemplado un escenario con pérdida de independencia jurídica o económica o la fusión de ambas cooperativas", añadieron. La cooperativa Consum se propone alcanzar "por sí misma" una oferta de productos y servicios atractiva para sus socios y clientes gracias a una gestión eficiente y de calidad, manteniendo su autonomía como organización cooperativa de trabajadores y consumidores y "sin contemplar la entrada en otro grupo de distribución".
El grupo Eroski, por su parte, asegura respetar esta "decisión unilateral aunque no la comparte" y considera que "la creciente concentración del sector exige alianzas verticales" y que la gestión de una alianza como una sola empresa es "el único modo de beneficiarse del potencial del volumen agregado". Ambas partes "garantizan a sus proveedores y colaboradores los compromisos económicos o legales que serán atendidos como hasta la fecha con la diligencia debida por cada una de las entidades", así como a los trabajadores propietarios e inversores "una retribución a los capitales semejante a años precedentes, con la misma solidez patrimonial".
Según el comunicado, el grupo Eroski presentará crecimientos con fecha de 31 de enero de 2004 tanto en ventas como en la red comercial debido al ritmo de expansión, y su estrategia, con desarrollo de establecimientos de dominio alimentario y otros negocios como viajes, deporte y perfumería "se mantiene sin variaciones con la apertura de más de un centenar de nuevos establecimientos en 2004". Por su parte, la cooperativa considera satisfactoria la evolución de su actividad del ejercicio 2003, tanto empresarial como social, centrada en el negocio de supermercados, a través de las enseñas comerciales Consum y Charter. Consum cerró el ejercicio 2002 con unos resultados de 8,5 millones de euros y registró unas ventas de 783,3 millones de euros. Su plantilla era en ese ejercicio de 5.299 trabajadores y contaba con 437 supermercados de las marcas Consum y Charter.
La decisión, hecha pública este miércoles, se debe "a la posición manifestada por cada una de las partes en la definición del modelo organizativo que implica un mayor avance en la verticalización de la toma de decisiones que afectaría a las áreas de gestión".
En un comunicado conjunto, se informa de que la cooperativa valenciana "no desea prolongar una pertenencia que representa una integración vertical creciente", además de destacar que en esta decisión "no han intervenido desavenencias o cuestiones de relación personal, que se califican de leales y de mutua confianza". "Nunca se ha contemplado un escenario con pérdida de independencia jurídica o económica o la fusión de ambas cooperativas", añadieron. La cooperativa Consum se propone alcanzar "por sí misma" una oferta de productos y servicios atractiva para sus socios y clientes gracias a una gestión eficiente y de calidad, manteniendo su autonomía como organización cooperativa de trabajadores y consumidores y "sin contemplar la entrada en otro grupo de distribución".
El grupo Eroski, por su parte, asegura respetar esta "decisión unilateral aunque no la comparte" y considera que "la creciente concentración del sector exige alianzas verticales" y que la gestión de una alianza como una sola empresa es "el único modo de beneficiarse del potencial del volumen agregado". Ambas partes "garantizan a sus proveedores y colaboradores los compromisos económicos o legales que serán atendidos como hasta la fecha con la diligencia debida por cada una de las entidades", así como a los trabajadores propietarios e inversores "una retribución a los capitales semejante a años precedentes, con la misma solidez patrimonial".
Según el comunicado, el grupo Eroski presentará crecimientos con fecha de 31 de enero de 2004 tanto en ventas como en la red comercial debido al ritmo de expansión, y su estrategia, con desarrollo de establecimientos de dominio alimentario y otros negocios como viajes, deporte y perfumería "se mantiene sin variaciones con la apertura de más de un centenar de nuevos establecimientos en 2004". Por su parte, la cooperativa considera satisfactoria la evolución de su actividad del ejercicio 2003, tanto empresarial como social, centrada en el negocio de supermercados, a través de las enseñas comerciales Consum y Charter. Consum cerró el ejercicio 2002 con unos resultados de 8,5 millones de euros y registró unas ventas de 783,3 millones de euros. Su plantilla era en ese ejercicio de 5.299 trabajadores y contaba con 437 supermercados de las marcas Consum y Charter.