LD (EFE) Antonio Brufau considera que "si difícil es estudiar una fusión con Gas Natural, más lo es si se añade una eléctrica. Veo pocas sinergias entre una empresa que produce electricidad con agua y otra que produce hidrocarburos". El directivo admitió que una fusión con Gas Natural, de la que controla el 30 por ciento, tendría ventajas, aunque las limitó a los negocios de midstream (licuefacción y transporte), área donde ya desarrollan proyectos conjuntos en Canadá y Perú.
Según explicó, la integración con Gas Natural "tiene sentido, pero como lo tienen muchas otras cosas", entre las que citó, a modo de ejemplo, la adquisición de alguna compañía mediana que opera en el Golfo de México, una de las regiones donde opera Repsol YPF. "Gas Natural es una referencia, pero como Gas Natural hay otras cincuenta oportunidades", concluyó. Brufau reiteró que la estrategia de Repsol YPF es continuar su crecimiento orgánico en solitario y llevar a cabo una gestión "como si no hubiese ninguna operación societaria" y centrada en incrementar el valor de la inversión de sus accionistas.
En cuanto a la entrada de la constructora Sacyr en su Repsol YPF, el presidente de la petrolera valoró que la compañía que preside Luis del Rivero comunicara sus intenciones antes de hacer la operación. "No compró sin preguntar", resumió. Sacyr adquirió en otoño pasado el 20,01 por ciento de la petrolera y se convirtió en su principal accionista, por delante de La Caixa, que tiene el 14 por ciento. El Consejo de Administración Repsol YPF tiene previsto nombrar hoy a Del Rivero y al vicepresidente de La Caixa, Jordi Mercader, vicepresidentes no ejecutivos de la compañía.
Según explicó, la integración con Gas Natural "tiene sentido, pero como lo tienen muchas otras cosas", entre las que citó, a modo de ejemplo, la adquisición de alguna compañía mediana que opera en el Golfo de México, una de las regiones donde opera Repsol YPF. "Gas Natural es una referencia, pero como Gas Natural hay otras cincuenta oportunidades", concluyó. Brufau reiteró que la estrategia de Repsol YPF es continuar su crecimiento orgánico en solitario y llevar a cabo una gestión "como si no hubiese ninguna operación societaria" y centrada en incrementar el valor de la inversión de sus accionistas.
En cuanto a la entrada de la constructora Sacyr en su Repsol YPF, el presidente de la petrolera valoró que la compañía que preside Luis del Rivero comunicara sus intenciones antes de hacer la operación. "No compró sin preguntar", resumió. Sacyr adquirió en otoño pasado el 20,01 por ciento de la petrolera y se convirtió en su principal accionista, por delante de La Caixa, que tiene el 14 por ciento. El Consejo de Administración Repsol YPF tiene previsto nombrar hoy a Del Rivero y al vicepresidente de La Caixa, Jordi Mercader, vicepresidentes no ejecutivos de la compañía.
Socio argentino
El presidente de la petrolera hispano-argentina Repsol YPF, Antonio Brufau, también ha declarado que la compañía sopesa incorporar socios locales que tomen una participación minoritaria en su filial argentina Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF). "Contemplamos ir en un proyecto conjunto con otros socios locales. (Una operación así) nos imbricaría más a YPF en la sociedad argentina", dijo Brufau durante la rueda de prensa previa a la Junta General de Accionistas, que se celebra este miércoles.
El presidente de la petrolera avanzó que ya ha iniciado conversaciones con varios grupos empresariales argentinos, aunque eludió revelar nombres mientras se mantengan abiertos los canales de negociación. No obstante, Brufau señaló que la entrada de nuevos socios se producirá "evidentemente siempre que Repsol mantenga el control mayoritario de la compañía" argentina.
El presidente de la petrolera recordó que desde su etapa al frente de Gas Natural adoptó la estrategia de sumar empresarios de los países en que operaba y que considera "bueno" tener socios en Argentina que compartan "la misma filosofía y ética" de Repsol YPF. "Hay buenos empresarios en Argentina", aseguró.
La entrada de empresarios argentinos en el capital de YPF no implica que Repsol abandone los planes de hacer una oferta pública de venta (OPV) de YPF para que parte de la compañía cotice en bolsa. "La OPV no está descartada. Somos una compañía hispano-argentina y hay que hacer gestos para incorporar inversores institucionales y ahorro privado para la compañía", dijo.
El presidente de la petrolera avanzó que ya ha iniciado conversaciones con varios grupos empresariales argentinos, aunque eludió revelar nombres mientras se mantengan abiertos los canales de negociación. No obstante, Brufau señaló que la entrada de nuevos socios se producirá "evidentemente siempre que Repsol mantenga el control mayoritario de la compañía" argentina.
El presidente de la petrolera recordó que desde su etapa al frente de Gas Natural adoptó la estrategia de sumar empresarios de los países en que operaba y que considera "bueno" tener socios en Argentina que compartan "la misma filosofía y ética" de Repsol YPF. "Hay buenos empresarios en Argentina", aseguró.
La entrada de empresarios argentinos en el capital de YPF no implica que Repsol abandone los planes de hacer una oferta pública de venta (OPV) de YPF para que parte de la compañía cotice en bolsa. "La OPV no está descartada. Somos una compañía hispano-argentina y hay que hacer gestos para incorporar inversores institucionales y ahorro privado para la compañía", dijo.
Conthe debió hablar antes
El directivo afirmó que para la institución "los ruidos no son buenos", en referencia a la situación que atraviesa la CNMV desde que Conthe anunció su intención de dimitir. El pasado lunes, Conthe aseguró tener "evidencia directa" de que el vicepresidente de la CNMV, Carlos Arenillas, recibió de la Oficina Económica de Moncloa la misma documentación que posteriormente entregó la Cadena SER al supervisor bursátil para que investigara al presidente del BBVA, Francisco González, por presuntas irregularidades en la venta de FG Valores en 1996.