Villar Mir busca la renovación con Wenger
- Web oficial de la candidatura de Villar Mir
Programa
1. Único Mánager General y Entrenador
Apuesta firme por un único Manager General y Entrenador, máximo responsable de la organización deportiva tanto del primer equipo como de las divisiones inferiores.
Tendrá plena autonomía para proponer fichajes. Relación directa con la Presidencia, sin personas interpuestas. Respaldo total de la Presidencia y la Directiva. Hay que dejarle trabajar.
2. Organización Deportiva
De acuerdo a la última generación de centros de alto rendimiento, dotaremos a nuestro Club de infraestructuras deportivas avanzadas y de una organización integrada por especialistas en disciplinas como nutrición, medicina, psicología del deporte y táctica competitiva.
3. Retribución vinculada a objetivos
La retribución de todos los profesionales que integran el Club, incluidos jugadores, cuerpo técnico y ejecutivos estará ligada a la consecución de objetivos deportivos.
4. Código Interno
De acuerdo a la historia y a los valores de nuestro Club, crearemos junto a los jugadores un Código Interno de Etica y Comportamiento, dentro y fuera del terreno de juego, que recupere la igualdad de trato a los jugadores.
5. Premio al Espíritu Madridista
Premio anual que se entregará al jugador del primer equipo que mejor haya encarnado los valores del Real Madrid a lo largo de la temporada. Este premio será otorgado por votación de los Socios y será entregado por el Presidente de Honor.
6. Cantera
El Mánager General y Entrenador del primer equipo será también el máximo responsable de la cantera y de la red de ojeadores a nivel nacional e internacional convirtiendo la Ciudad Real Madrid en una auténtica "cantera global".
Diseñaremos para cada jugador de la cantera un "plan de carrera deportiva" individualizado. Asignaremos tutores personales que realicen un seguimiento de las necesidades individuales de cada joven talento y su entorno más cercano, velando por su educación integral.
7. Administración modélica y transparente
El Real Madrid funcionará con reglas de buen gobierno corporativo, con los criterios de gestión y control más rigurosos a nivel internacional.
Su gestión estará orientada por planes a medio y largo plazo, incluyendo mapas de riesgos y criterios de prevención de los mismos.
8. Trabajaremos en desarrollar las fuentes de ingresos del Club
Explotación del estadio.
Creación y explotación de contenidos.
Internacionalización de los ingresos, desarrollando y explotando la marca Real Madrid a nivel nacional e internacional.
Potenciación de los canales de venta a distancia, como Internet, teletienda o venta por catálogo.
9. Solvencia
Apostaremos por un Club económicamente solvente, entendiendo que esta fortaleza es fundamental para hacer realidad nuestro proyecto deportivo.
10. Infraestructuras
Mejora del Estadio Santiago Bernabéu: Construcción de un parking público de grandes dimensiones en el Estadio que haga más cómodo el acceso al Santiago Bernabéu.
Instalación de una cubierta retráctil en el Santiago Bernabéu que permita a nuestros Socios disfrutar aún más de cada partido.
11. Ciudad Real Madrid
La cantera del Real Madrid se formará en la Ciudad Real Madrid, verdadero Centro de Alto Rendimiento de fútbol dotado tecnológicamente para estar a la vanguardia en Investigación y Desarrollo para la mejora del rendimiento deportivo.
12. Socios: Crearemos los "Desayunos Mensuales del Socio". Eventos mensuales en los que el Presidente o Vice-Presidente se reunirán con Socios designados por sorteo entre los que lo soliciten, para escuchar su voz y conocer sus inquietudes sobre el Club.
13. Baloncesto: Apostaremos por un modelo deportivo que dote de estabilidad a la sección de baloncesto y que nos permita luchar por la victoria en todas las competiciones.
14. Real Madrid B: Crearemos un Equipo B del Real Madrid competitivo, que sirva de trampolín hacia el primer equipo y que forme a los jóvenes talentos de nuestra cantera.
15. Política de fichajes
Conseguiremos que los mejores jugadores españoles estén en el Real Madrid junto a los extranjeros más competitivos.
Junta directiva
Presidente
- Juan Miguel Villar Mir (socio 16.499. Ha sido vicepresidente del Gobierno y Ministro de Hacienda. Presidente del Grupo Villar Mir
Vicepresidente
- Carlos Sainz (socio 5.924). Piloto de rallys, dos veces campeón del mundo
Secretario
- Luis Blasco. Director general Corporativo de Filiales y Participadas de Telefónica, presidente de Telefónica Contenidos y miembro del Instituto Español de Analistas Financieros
Vocales
- Santiago Aguado. Empresario en el sector del transporte en la Comunidad de Madrid, Andalucía Murcia y Extremadura
- Borja Prado. Presidente y accionista de Almagro Asesoramiento e Inversiones, Vicepresidente de Lazard y miembro del Consejo de Administración del Grupo Naviero Boluda
- José Manuel de Carlos. Socio fundador de diversas sociedades comerciales y presidente-fundador de la primera fábrica de revestimientos cerámicos de pasta blanca y pavimento de monococción
- Juan María Riberas. Consejero delegado de Corporación ESTAMP
- Manuel Cerezo. Empresario de los sectores de la construcción y la minería
- Alberto Rodriguez Fraile. Socio y presidente de Asesores y Gestores Financieros
- Emy Garzón. Dos veces campeona de España de paddle. Jugadora de primera categoría de golf y participante destacada en concursos hípicos
- Raúl Ronda. Presidente de un grupo de empresas relacionado con el mundo de la hostelería
- Marcial Gómez Sequeira. Presidente del Grupo de Empresas Gómez Sequeira, presidente de Cega Multimedia y fundador de Sanitas Internacional
- Ana Sainz De Vicuñ. Directora de la Corporación Financiera Guadalmar
- Nicolás Martín-Sanz. Empresario inmobiliario
- Gumersindo Santamaría. Presidente de NHAESA, empresa dedicada a soluciones residenciales de la tercera edad
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