L D (EFE) "Cuando dejaron de conseguirse los resultados, la lucha de egos entre los grandes jugadores se hizo inevitable. En ese punto, comienza el gran error de Florentino: perderle la distancia al vestuario", añade. "Como los jugadores sólo reconocen una autoridad dentro del club, la intervención personal del presidente desautorizó a todos los cargos intermedios y le generó un desgaste personal muy grande ante los jugadores y ante la opinión pública", afirma Valdano.
El ex futbolista, entrenador y periodista concluye en que desde ese momento Pérez estuvo sometido "a la implacable lógica de los resultados" y que "los resultados no llegaron". No obstante, Valdano entiende que "al dimitir, Florentino no se hizo justicia a sí mismo" y que "el personaje y su obra son demasiado grandes para terminarlas, como cualquiera, expulsado por los resultados". "En términos históricos, Florentino Pérez será recordado como un gran presidente que devolvió al Real Madrid al liderazgo mundial. Pero en fútbol, al parecer, las cuestiones que hacen a la supervivencia están aferradas al presente y no a la historia", agrega.
En cuanto a su aportación como dirigente del club, Valdano recuerda que lo mejor fue contribuir, desde su "modesto" lugar, "a una verdadera revolución institucional, en organización, en modernización de la infraestructura, en economía". "Fue cambiar de un escenario europeo a otro universal, de una realidad en la que el fútbol era lo único a otra en la que el fútbol era el centro de un multinegocio; de ser un club en peligro a ser un club solvente", añade. "Lo peor fue cuidar que el proceso de transformación no afectara valores esenciales. Si el núcleo del fútbol es siempre el mismo y los márgenes se han ensanchado, es muy importante marcar bien las fronteras. El problema es cuando el negocio pisa la cancha y empieza a provocar distorsiones", indica.
Entre ellas destaca "las giras en lugar de pretemporadas, jugadores distraídos sin demasiadas actividades extradeportivas, confundir la exhibición con la competición, fichajes estrellas que no solucionan problemas técnicos". "Otra situación difícil fue la de depurar una plantilla con casi cuarenta jugadores", señala.
El libro La Pasión según Valdano , de 135 páginas, forma parte de la colección deportiva con la que la editorial bonaerense Pasión Celeste y Blanca busca afianzarse en el mercado argentino. Valdano también analiza en sus conversaciones con Scher las confrontaciones entre la FIFA y los clubes poderosos y recuerda a grandes escritores que encontraron poesía en las canchas, en los graderíos y en el balón. El ex delantero reivindica alegrías, confiesa preocupaciones, revisa el pasado, mide el presente y proyecta el futuro. "Jorge tiene una actitud esencialmente humana. Piensa con una gran sensibilidad y una gran curiosidad por indagar en los temas que ya pensó y en los temas nuevos que se le plantean", afirma Scher.
"Después de este libro vuelvo a certificar que el fútbol sigue siendo un juego, un espectáculo, un negocio, un espacio de poder y sobre todo una gran posibilidad para pensar la vida y el mundo", comenta Scher, editor deportivo del matutino Clarín y docente de la escuela de periodismo Deportea.
El ex futbolista, entrenador y periodista concluye en que desde ese momento Pérez estuvo sometido "a la implacable lógica de los resultados" y que "los resultados no llegaron". No obstante, Valdano entiende que "al dimitir, Florentino no se hizo justicia a sí mismo" y que "el personaje y su obra son demasiado grandes para terminarlas, como cualquiera, expulsado por los resultados". "En términos históricos, Florentino Pérez será recordado como un gran presidente que devolvió al Real Madrid al liderazgo mundial. Pero en fútbol, al parecer, las cuestiones que hacen a la supervivencia están aferradas al presente y no a la historia", agrega.
En cuanto a su aportación como dirigente del club, Valdano recuerda que lo mejor fue contribuir, desde su "modesto" lugar, "a una verdadera revolución institucional, en organización, en modernización de la infraestructura, en economía". "Fue cambiar de un escenario europeo a otro universal, de una realidad en la que el fútbol era lo único a otra en la que el fútbol era el centro de un multinegocio; de ser un club en peligro a ser un club solvente", añade. "Lo peor fue cuidar que el proceso de transformación no afectara valores esenciales. Si el núcleo del fútbol es siempre el mismo y los márgenes se han ensanchado, es muy importante marcar bien las fronteras. El problema es cuando el negocio pisa la cancha y empieza a provocar distorsiones", indica.
Entre ellas destaca "las giras en lugar de pretemporadas, jugadores distraídos sin demasiadas actividades extradeportivas, confundir la exhibición con la competición, fichajes estrellas que no solucionan problemas técnicos". "Otra situación difícil fue la de depurar una plantilla con casi cuarenta jugadores", señala.
El libro La Pasión según Valdano , de 135 páginas, forma parte de la colección deportiva con la que la editorial bonaerense Pasión Celeste y Blanca busca afianzarse en el mercado argentino. Valdano también analiza en sus conversaciones con Scher las confrontaciones entre la FIFA y los clubes poderosos y recuerda a grandes escritores que encontraron poesía en las canchas, en los graderíos y en el balón. El ex delantero reivindica alegrías, confiesa preocupaciones, revisa el pasado, mide el presente y proyecta el futuro. "Jorge tiene una actitud esencialmente humana. Piensa con una gran sensibilidad y una gran curiosidad por indagar en los temas que ya pensó y en los temas nuevos que se le plantean", afirma Scher.
"Después de este libro vuelvo a certificar que el fútbol sigue siendo un juego, un espectáculo, un negocio, un espacio de poder y sobre todo una gran posibilidad para pensar la vida y el mundo", comenta Scher, editor deportivo del matutino Clarín y docente de la escuela de periodismo Deportea.