La Asamblea del Barcelona destapa los excesos de Laporta

Después de un "análisis en profundidad" de aspectos "financieros, contables y legales", García Ferrer ha explicado que las pérdidas se deben a que los ingresos han crecido un 11 por ciento, mientras los gastos han superado el 20 por ciento.

En comparación con las dos últimas temporadas, según KPMG, los ingresos han crecido un 8 por ciento y los gastos un 34 por ciento, en este apartado se incluyen salarios, amortizaciones de jugadores y gastos ordinarios del ejercicio con diferenciales "muy importantes".

En este periodo, la deuda del club se ha duplicado en los dos últimos años (430 millones). En los últimos siete años, desde la llegada de Joan Laporta a la presidencia, el Barça ha perdido 30 millones de euros y el coste del litigio con Sogecable ha supuesto nueve millones de euros por intereses de demora.

A grandes rasgos, de los 11,1 millones de beneficio presentados por la directiva de Laporta a los 79,6 millones de pérdida, una vez reformuladas las cuentas, se pasa a través del litigio de Sogecable (37,8 millones), Mediapro (15,3) y de cuestiones patrimoniales inmobiliarias (26,5).

Según KPGM, en los dos últimos años, los ingresos se han incrementado en un 4,6 por ciento y los gastos han alcanzado el 20,8. Los gastos superan a los ingresos en 35 millones.

Lo que más expectación creó en la intervención de Ferran García Ferrer fue el desglose de diferentes apartados sobre la actividad diaria de la junta directiva de Laporta.

Se cuantificó la pérdida por la compra de unos terrenos en Viladecans en 13 millones, en una operación en la que un intermediario percibió 3 millones de euros, y la operación fichaje y posterior salida de Zlatan Ibrahimovic le ha costado al club 37,2 millones de pérdidas. En este apartado, son significativos los honorarios del representante del jugador sueco, Mino Raiola, que percibirá un total de 8 millones de euros.

Barça TV presenta casi 6 millones de euros de pérdidas en la última temporada, mientras que en un proyecto de escuela futbolística en Argentina al club le ha supuesto 4,9 millones, con un compromiso de aportaciones que alcanza hasta los 7,5 millones de euros en el futuro.

Después de reiterar que "algunos gastos de explotación no están documentados ni justificados adecuadamente", el representante de KPGM ha insistido que el análisis de la situación ofrece la existencia de "un insuficiente control del gasto".

Gastos muy sospechosos

Como colofón, García Ferrer ha desglosado diferentes gastos producidos últimamente. En entradas por la final de la Liga de Campeones (2008-09) en Roma, el Barça pagó 631.000 euros; 177.000 euros en localidades de la última 'Final Four' de baloncesto y 90.000 euros se pagaron por entradas para un concierto de U2 en el Camp Nou.

En seguridad especial y detectives privados, sin que existan facturas ni informes, existen contratos por dos millones de euros (2005-06 a la 2008-09), así como diferentes contratos de seguridad de las instalaciones.

En gastos generales, se refleja un gasto en tarjetas Visa de 318.000 euros (53.000 euros procedentes de una tarjeta de crédito de un escolta del presidente Laporta en restaurantes, hoteles, cigarros, perfumes, locales nocturnos y otros en periodo vacacional). También destaca el gasto de un vicepresidente (26.000 euros), en cargos en diferentes hoteles en Dubai (5.167 euros), Qatar (1.514) y Londres (4.397).

Otros gastos reflejados, son los 362.000 euros invertidos en el alquiler de aviones privados, 262.00 euros en gastos de catering y restauración, 576.000 euros en el 'catering' los días de partido en el Camp Nou y cinco millones en viajes no deportivos.